Francisco Guardeño RoldanOrganización y estrategia. La estructura organizativa es un instrumento para obtener la razón de ser y los objetivos de la empresa, por lo tanto debe seguir la estrategia definida. Para ello se debe basar en unos principios:
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Francisco Guardeño RoldanLa estructura y organización de un departamento de marketing. Las funciones básicas de un departamento de marketing son:
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Francisco Guardeño RoldanLA NECESIDAD DE UN SISTEMA MONETARIO MUNDIALLa creación del Fondo Monetario Internacionál surgió de una reunión internacional que se celebró en Bretton Woods, cerca de Washington, en julio de 1944. La necesidad de disponer de una institución que regulara y vigilara el sistema monetario internacional se había demostrado ya en la década de los treinta, pero, aunque se realizaron numerosos estudios y propuestas, sólo pudieron llevarse a la práctica una vez terminada la Segunda Guerra Mundial, de la que emergió un nuevo líder mundial, Estados Unidos. |
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Francisco Guardeño RoldanLA CRISIS DEL SISTEMAEl sistema funcionó bien durante dos décadas, pero tenía graves defectos en su estructura tales como que a los países con déficit exteriores, las paridades fijas les planteaban problemas mayores que el déficit mismo. |
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Alejandro CanteroLA DISTRIBUCIÓN.Durante bastante tiempo se ha pensado que las variables de producto, precio y comunicación eran las más importantes dentro del marketing y que la distribución no representaba más que una servidumbre a la que había que recurrir para que los productos fueran accesibles a los clientes. Pero se ha demostrado que la distribución tiene una gran importancia como variable de marketing con un papel fundamental en comunicación y un fortísimo impacto en términos organizativos, económicos y productivos. |
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Alejandro CanteroEl papel del distribuidor. Los distribuidores constituyen un canal por los que los productos van de los productores a los clientes. Un canal de distribución consiste en una estructura formada por entidades independientes que intervienen en el proceso de proveer el acceso de los clientes a productos y servicios. |
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Alejandro CanteroLos canales de distribución. En un canal se cuentan con cuatro tipos de intermediarios:
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Daniel Delgado LorenzoLAS ORGANIZACIONES COMO ENTES FLEXIBLESLas empresas del futuro han de sustentarse en la innovación y la flexibilidad organizativa. El argumento central de dicha flexibilidad viene por las siguientes premisas: El reto de las empresas actuales es el de sobrevivir y prosperar en un contexto cada vez más incierto y competitivo. |
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Daniel Delgado LorenzoLAS ORGANIZACIONES COMO ENTES FLEXIBLESLas empresas del futuro han de sustentarse en la innovación y la flexibilidad organizativa. El argumento central de dicha flexibilidad viene por las siguientes premisas: El reto de las empresas actuales es el de sobrevivir y prosperar en un contexto cada vez más incierto y competitivo. |
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Daniel Delgado LorenzoHACIA UNA NUEVA VISIÓN DE LA ESTRATEGIA.“Aunque son numerosas y ruidosas las voces que reclaman un nuevo paradigma organizativo ( más ligero, más sencillo, virtual, modular, etc. ), no se ha pedido también un paradigma de una nueva estrategia.” (Hamel y Prahalad) |
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Daniel Delgado LorenzoDEFINICIONES DE EMPRESAEmpresa es la unidad económica que reúne en su seno los factores necesarios, acertadamente ordenados para producir los bienes o servicios que necesitan los consumidores. |
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Francisco Guardeño RoldanEntrevista InicialUna vez que hemos superado el primer escollo en el proceso de selección “La preselección por Curriculum Vitae” se inicia una primera fase. Esta primera fase consiste normalmente en una entrevista inicial que constituye una técnica relativamente rápida y eficaz para el entrevistador, de recogida de información. |
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Francisco Guardeño RoldanClasificación de las Pruebas PsicotécnicasLos tipos de pruebas psicotécnicas más utilizadas para evaluar la personalidad se pueden clasificar en: Subjetivas: Son cuestionarios, inventarios en los que hay que responder a varias preguntas sobre las preferencias del sujeto, modo habitual de comportarse. |
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Francisco Guardeño RoldanSEGUIMIENTOAutoevaluación La autoevaluación debe de realizarse siempre tras la realización de una entrevista. |
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Francisco Guardeño RoldanSELECCIÓN POR COMPETENCIASLa empresa actual no es un ente abstracto que produce bienes y servicios, sino un conjunto de personas que llevan a cabo actividades para la consecución de objetivos planificados. En muchas ocasiones, el éxito o fracaso no reside en lo que se percibe a primera vista, sino en el conocimiento y aprovechamiento de las capacidades y habilidades de las personas para la consecución de los objetivos que la empresa haya fijado. |
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Jose Ramon Vindel RuasEL RESPONSABLE Sobre el responsable recae el importante papel de realizar la reunión, su evaluación y su seguimiento posterior de los resultados obtenidos. Más tarde podremos definir aún más el responsable o conductor de una reunión a través de la tipología de reuniones. |
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Jose Ramon Vindel RuasSITUAR EL PROBLEMA EN SU CONTEXTOCuando se ha definido de un modo claro e imaginativo un problema, los directivos tienen que ponerlo en su contexto organizativo. Esta etapa de la gestión de problemas exige habilidades de interrogador para recoger información, y para establecer un contexto lo más amplio posible. |
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Jose Ramon Vindel RuasENCONTRAR UNA SOLUCIÓNDos métodos posibles para estudiar las posibilidades del futuro reciben el nombre de «situaciones hipotéticas» y «escenarios alternativos». Ambos métodos generan nuevos planteamientos, rompiendo el modo habitual que tienen los directivos de percibir su entorno. |
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Jose Ramon Vindel RuasLIDERAZGO Y MOTIVACION El principal obstáculo de Directivos y Mandos Intermedios para lograr y mantener unos resultados satisfactorios en sus equipos, es probablemente, la falta de conocimiento y pericia en todo lo relacionado con el liderazgo y la motivación con el comportamiento humano. |
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Alejandro CanteroEl papel de los costes. El precio debe en primera instancia cubrir los costes que hicieron posible el producto y después generar un beneficio que justifique la inversión. Ahora bien, ¿que o cuales son los costes de un producto?. El coste es el valor monetario de los bienes comprados y aplicados al proceso productivo. |
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